據(jù)報(bào)道，惠及長(zhǎng)三角，全國(guó)首支，總額達(dá)10億元的“影院抗疫紓困基金”日前在上海成立。這是繼抗疫惠企“28條”、扶持文化企業(yè)“20條”等政策后，上海電影集團(tuán)為有效拉動(dòng)影院行業(yè)復(fù)蘇推出的實(shí)招。（3月10日《人民日?qǐng)?bào)》）

不得不說(shuō)，且不管總額達(dá)到多少，僅就成立“影院抗疫紓困基金”這步棋而言，就是一個(gè)走的及時(shí)，而其走得好、走對(duì)了。它不僅是有效拉動(dòng)影院行業(yè)復(fù)蘇的實(shí)招，也是立足當(dāng)下，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的好招。

一方面，疫情暴發(fā)以來(lái)，國(guó)內(nèi)影院已停擺了近50天。各類中小型連鎖影院管理公司、影院投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)及單體影院受到疫情嚴(yán)重影響。其中尤以人流密集型場(chǎng)所的影院壓力最大：前期春節(jié)檔票房清零，如今復(fù)工條件相當(dāng)嚴(yán)苛，之后恢復(fù)期還得面對(duì)市場(chǎng)信心重塑等難題。作為整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的終端環(huán)節(jié)，影院行業(yè)的復(fù)蘇被視為推動(dòng)疫情后電影整體產(chǎn)能恢復(fù)的關(guān)鍵所在。因此從終端市場(chǎng)入手，以扶持電影院來(lái)拉動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇，成為一條有效路徑。

同時(shí)，該基金將重點(diǎn)聚焦長(zhǎng)三角地區(qū)有紓困需求的影院。其中，作為長(zhǎng)三角的影視龍頭企業(yè)，率先凝聚行業(yè)力量，闖出抱團(tuán)突圍的路徑，這既體現(xiàn)了上影應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，也讓人看到了疫情之下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的突破口。這回抗疫紓困基金的快速啟動(dòng)，無(wú)疑能促進(jìn)院線從加盟型院線向資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型院線轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)渠道延伸的運(yùn)營(yíng)新形態(tài)，有利于擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，基金啟動(dòng)當(dāng)天，來(lái)自上海、蘇州、溫州等地的多家影院已對(duì)基金成立給出積極反饋，積極意義明顯。

此外，它還可以通過(guò)紓困基金進(jìn)行市場(chǎng)化法治化債轉(zhuǎn)股，通過(guò)多樣化運(yùn)用增資、參股、并購(gòu)等形式，為長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)的影投、影管公司注入運(yùn)營(yíng)及發(fā)展資金，激發(fā)金融助產(chǎn)活力，從而實(shí)現(xiàn)資本鏈接、品牌合作，推進(jìn)影院市場(chǎng)重組，最終提升產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)，從而滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。

可以這么說(shuō)，抗疫紓困基金雖是應(yīng)時(shí)而生，卻是上影戰(zhàn)略性布局和品牌塑造的重要一步。未來(lái)，區(qū)域發(fā)行中心、首映首發(fā)品牌、生活社交經(jīng)濟(jì)等等，這些都將是上影新的發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)，既是上影在“上海文化”品牌建設(shè)中所作的不懈努力，也是破解新時(shí)代新矛盾，滿足人民群眾對(duì)文化娛樂(lè)生活新向往的正確選擇。值得期待，也值得各地相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)借鑒、跟進(jìn)。

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