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一、財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理： 1. 制定和實施公司的財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并進行必要的調(diào)整。 2.分析預(yù)算差異，提出改進措施和建議。 二、會計核算與報告： 1.管理日常會計核算工作，確保會計記錄的準(zhǔn)確性和完整性。 2.編制和審核財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，并按時提交給老板。 三、內(nèi)部控制與合規(guī)： 1.建立和維護有效的內(nèi)部控制體系，確保財務(wù)活動符合相關(guān)法規(guī)和公司政策。 2.確保公司的財務(wù)報告符合會計準(zhǔn)則和法規(guī)要求，處理稅務(wù)申報和審計事務(wù)。 四、成本與風(fēng)險管理： 1.進行成本分析和控制，尋找降低成本和提高效率的機會。 2.評估和管理財務(wù)風(fēng)險，包括信貸風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。 五、資金管理： 1. 管理公司的現(xiàn)金流和資金調(diào)度，確保充足的流動性。 六、 業(yè)務(wù)支持與決策分析： 1.為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)分析和決策支持，參與重大業(yè)務(wù)決策的制定過程。 2.對經(jīng)營業(yè)績進行定期評估和反饋，提供財務(wù)視角的業(yè)務(wù)改進建議。 七、團隊領(lǐng)導(dǎo)與人才培養(yǎng)： 1.管理和指導(dǎo)財務(wù)團隊，提升團隊的專業(yè)能力和工作效率。 2.制定和實施財務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。